【马赛克】歌莉娅：以“守”为“攻” 安度寒冬

    歌莉娅：以“守”为“攻” 安度寒冬

歌莉娅：以“守”为“攻” 安度寒冬

——专访歌莉娅马赛克总经理黄新林

近日，在中国马赛克城笔者专程约访了歌莉娅马赛克总经理黄新林，除了畅谈过去一年行业内的起伏冷暖，黄总也结合歌莉娅发展的经验，给中小马赛克企业安度“寒冬”提出了警醒。

□ 市场平淡，审慎投入

如众多企业的感受，黄新林也称2012年整体上平平淡淡，对经济大环境并不看好。4月份和10月份两次展会，生面孔客户比较少。这一方面是因为外围经济市场动荡，欧债危机影响深重，欧美等地消费力紧缩，另一方面因为国内房地产政策，限购令也一直未解除，从2009年至今有三年了，限购令一直压抑着房地产市场。行业内很多企业早在2011年已预料到市场不景气，包括有资金、有实力、有规模的，大家都在想办法自保，抵御风险、驱散“严寒”。

谈到歌莉娅在这样一个“寒冬”的应对措施，黄新林说，这也是歌莉娅很多老客户的疑问——歌莉娅最近怎么没有新产品？接下来有没有更大的目标？其实这段时间，歌莉娅没有什么动作，但一个五六百人、三四间工厂的企业，还是有自己规划性的东西的，不可能没有目标。在整个市场不景气的形势下，公司老板也会考虑，再盲目去投入资金，研发新产品显然不可能。今年很多企业都没赚到什么钱，这也导致大家不可能把有限的资金再拿出来用于新产品开发。在市场需求量不是很大的时候，即使推出新产品，也不会获得广泛的关注，更不可能一炮而红。

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